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Prevenir y controlar el riesgo social

El riesgo social nunca fue más alto
Una buena calidad del clima y de las relaciones sociales constituye una verdadera ventaja competitiva y una garantía de eficiencia duradera. Es un motor y un indicador de rendimiento global de la Empresa. En el contexto actual, la crisis, e incluso el conflicto social, vuelve a ser una realidad que afecta profundamente al personal, al cuerpo ejecutivo y al entorno de la Empresa.
La ley fortalece constantemente el papel de los sindicatos y hace de su respaldo un factor de evolución de la Empresa, de su organización y por lo tanto de su rentabilidad. Es la razón por la cual un bloque de estabilidad sindical se hace cada vez más necesario.
La intervención desorganizada de los poderes públicos y de los representantes locales, la pérdida de influencia de los sindicatos en el terreno y el incremento del radicalismo social, complican la relación social y agravan los conflictos. La Empresa se encuentra privada de su capacidad de acción. Una mala gestión de la crisis alimenta el traumatismo de los conflictos y cualquier mediación crea daños duraderos. Volver a trabajar juntos se vuelve entonces bastante complicado.

Duración : ½ día

Programa :

  • Comprender la importancia en términos de negocios para la Empresa
  • Determinar los puntos clave del elemento social de la Empresa
  • Identificar las características del cuerpo administrador
  • Asistir a la Dirección General en el diseño y aplicación de una estrategia social adaptada al diagnóstico previo
  • Crear condiciones favorables para la aparición de un bloque de estabilidad sindical
  • Acompañar a los ejecutivos
  • Prevenir la crisis
  • Poner a nivel el dispositivo de crisis
  • Actualizar y dirigir las prácticas jurídicas
  • Participación en la célula de crisis
  • Coordinar a los diferentes actores
  • Proteger a las personas y los bienes
  • Preparar la reanudación del trabajo

Dirigido a : Personal de la Dirección / DRH / Representantes del personal / responsables…

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